戦略と戦術で会社の「課題」「問題点」を解決する。

こんにちは、ディレクターの斉藤です。
お客様に寄り添いながらデザインをご提案しています。

今日のテーマは

戦略と戦術で会社の「課題」「問題点」を解決する。

についてです。

ちょうど1週間前にも戦略と戦術のブログを書きましたが
その時はかなりあっさり書きましたので、今日は具体的に掘り下げてみたいと思います。

日頃からあまり意識して考えたりしていないと、戦略が何で、戦術が何なのかわからなくなる
方もいらっしゃるのではないかと思います。

僕自身も頭の中だけで意識していても、こんがらがってくることがよくあるので
アナログではありますが、紙に書いて自分なりにまとめ頭の中を整理したりしております。

先週のおさらいになりますが、念の為「戦略と戦術」について書きます。

戦略とは
会社でいうならば「進むべき方向性」「進んでいくための方法」です。

まずは、現状を分析、調査して会社の「課題」や「問題点」をあぶり出します。

「出てきた課題や問題点に対し、解決するためには何をすれば良いのか」というところをきちんと考え
「会社の進むべき方向性」を導き出すことが「戦略」となります。

戦術とは
戦略を達成するための具体的な手段のことです。

「戦略」は課題や問題点を解決するための大きな指針、大まかなフローを示し
「戦術」によって実務として具体的化していくということです。

やり方や方法を改善してみたり、業務の効率化をしたりすることが「戦略」となります。

では、一連の流れを簡単に例えてみます！

会社の課題や問題点が売上の低下だとしたら

戦略は
見込み客をいついつまでに〇〇〇人増やす

そのための戦術は
WEBサイトのコンテンツの充実、SNS広告の運用、リスティング広告の運用

ざっくりではありますが、一連の流れになります。

もう一度まとめます。

戦略とは、課題や問題点に向き合い
会社組織が今まで以上に成長するにはどうしたら良いかを示すものです。

戦術とは、戦略を達成するための具体的な手段です。

今日も、ここまでお読みいただき有難うございました。

では、また明日。

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PROFILE

35歳の時に13年間勤めた制作会社を辞め、飲食店に特化したデザイン会社を設立。やりたいことはたくさんあり、独立すれば夢はすぐ叶うと信じていました。しかし、そんな甘い考えは通用せず、失敗の連続を経験しました。
創業当時に思い描いた夢はまだ継続中です。
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