経営者は決断することが仕事

こんにちはディレクターの斉藤です
お客様に寄り添いながらデザインをご提案しています

決断するときに気を付けるポイントをご紹介

経営者は決断する事が仕事？

「決断力」とか「決断できるリーダー」なんていう著書をよく見かけますよね

それだけ経営者やもしくは組織の上に立つ人にとっては必要なことなんだろうと思います。

経営者は毎日何かに決断したり判断したりしているのではないでしょうか

小さな決断から会社の行く末を決める大きな決断まで・・・

経営者は決断することが仕事なんじゃないかと思うくらい決断の連続です。自問自答する毎日・・・

私自身も小さい会社ながらに今まで幾多の決断をしてきました

自問自答する中でいくつかの選択肢が出てきます。

その選択肢の結果がどの様になるのかを私なりに検証し分析をします。

決断には新しく何かを始める決断や、今まで通りに進める決断、もしくは中止する決断など様々です。

寝る時も、夢の中でも複数の選択肢の結果がこうなるのではないかと
予測して何度も何度も頭の中で考え時にはホワイトボードに書きながら整理をしていきます。

短期的な結果や長期的な結果も問いながら！

相談できる方には相談を

相談できる人が身近にいる場合は迷わず相談した方が良いと思っています。

常に相談できる相手が最低でも1人か2人はいた方が良いのではないかと思います。

ただ、アドバイスはいただきますが、最終判断は自分自身で決めなくてはなりません。

これからの時代、決断を迫られる時が多くやってくると思います

今の時代経験したことのない時代がやってくるかもしれません。

そんなことを考えると少し不安にもなりますが、誰かに決断を委ねることは出来ないので
前向きに頑張っていきたいと思います。

あまり考えすぎもダメみたいなので・・・多少楽観的なところも必要なのかと思います。

自分なりに決断をするとき気をつけている事があります

決断する期間を決めること

決断しなくてはいけない課題があったとします。
決断するまでに時間は必要です。ただ時間だけが過ぎてしまうのはもったいないので
「この日までには決断する！」という期間を自分で決めた方が良いと自分なりに思っています。
そうでないと後回しにしてしまいますので！

心穏やかに決めること

感情的に物事を決めることはよくないと思うので、期間を決めることで焦ることもありますが
大事な決断だと思うときは心穏やかに決めなくてはいけないと言い聞かせています。

単純ですが、寝ずに考るとかはダメだと思います。
しっかり睡眠を取り、お日様が出ている時間に冷静に判断したいものです

それとビジョンをきちんと持つこと
ビジョンを経営に取り入れることで、決断の指針になるのではないかと感じています。

まとめ

今日は自分なりの「決断」について書いてみました。

小さな会社経営のお話ですが、お読みいただき有難うございました。

経営者は毎日何かに決断しています。

迷うことが仕事のような気がします

道を探す一つのゲームみたいな感覚になります。

どうにか一つ一つクリアしながら前に進んでいけたらと思っています。

本日も、ここまでお読みいただきありがとうございました。

では、また明日。

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PROFILE

35歳の時に13年間勤めた制作会社を辞め、飲食店に特化したデザイン会社を設立。やりたいことはたくさんあり、独立すれば夢はすぐ叶うと信じていました。しかし、そんな甘い考えは通用せず、失敗の連続を経験しました。
創業当時に思い描いた夢はまだ継続中です。
小さい会社でも仕事は大きく「家族のような仲間と居心地のいい空間で」
大きな夢ではなく、今よりももう少し良くなりたいと思い続けること。
これだけは譲れないという気持ちを持ち続けること。
お客様の様々な課題に寄り添い、共に悩み、コミュニケーションを大切にデザインという手段で問題解決に挑みます。パートナーとして「頼られる存在であり続けることを」目指し、日々学び、私自身もチャレンジしていきたいと考えております。

「デザインでつながる社会を」を目指して！