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POSTED/2024.04.24

明確な目標設定が社員のやる気を引き出す!

 

 

こんにちはグッドコミュニケーションズの斉藤です。
集客コンサルタントとしてお客様の課題解決 に挑み
ともに考え、悩み、そして 最後に一緒に喜べる良き
伴走者でありたいと思っています。


あるあるなお話ですが、朝目が覚めてあと5分だけ
寝たいと思い目を瞑ったら3秒で5分が経った感覚になります。
これは子どもの頃から変わらない感覚です。。。



さて今日のブログは
「明確な目標設定が社員のやる気を引き出す!」
というテーマでお話ししてみたいと思います。



社内での目標設定は、従業員のやる気と生産性を向上させる上で極めて重要です。
目標がなければ、我々の船はどこに向かって進んでいるのか、どの方向に進むべき
かがわからず、モチベーションも湧きません。しかし、明確で達成可能性のある
目標が設定されると、そこに向かって突き進む喜びを感じることができます。

目標を設定する上で大切なのは、その目標が明確であり、チーム全体で共有
されていることです。共有された目標は、メンバー同士の連携を強化し、
一体感を生み出します。また、目標が達成可能なラインで設定されている
ことも重要です。達成が困難すぎる目標は逆効果になりかねませんが、
一方で簡単すぎる目標では成長や達成感が得られません。

そこで、我々は頑張れば達成しそうな目標を設定することで、社員のやる気を
激増させることができると考えています。目標が達成可能であると感じれば、
社員は自らの能力を信じ、目標達成に向けて最大限の努力を惜しまなくなるでしょう。
その結果、チーム全体のパフォーマンスが向上し、組織全体の目標達成に向けて大きな
前進が生まれることでしょう。

したがって、私たちは目標設定の重要性を認識し、達成可能な目標を明確に定め、
チーム全体で共有することで、社員のやる気を引き出し、組織の成長と成功に貢献
していくことが大切だと思います。



ここまでお読みいただき、ありがとうございました。
では、また

 

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35歳の時に13年間勤めた制作会社を辞め、飲食店に特化したデザイン会社を設立。やりたいことはたくさんあり、独立すれば夢はすぐ叶うと信じていました。しかし、そんな甘い考えは通用せず、失敗の連続を経験しました。
創業当時に思い描いた夢はまだ継続中です。
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大きな夢ではなく、今よりももう少し良くなりたいと思い続けること。
これだけは譲れないという気持ちを持ち続けること。
お客様の様々な課題に寄り添い、共に悩み、コミュニケーションを大切にデザインという手段で問題解決に挑みます。パートナーとして「頼られる存在であり続けることを」目指し、日々学び、私自身もチャレンジしていきたいと考えております。

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