POSTED／2025.04.18

採用活動におけ「見せ方」の大切さ

こんにちはグッドコミュニケーションズの「さいとう」です。

ブランドマネジャーとして、お客様の課題解決に挑み、
共に悩み、考え、そして最後に一緒に喜べる良き伴走者でありたいと思っています。

この前、筋トレで「今日は軽めにしよう」と思って始めたら、まさかの翌日筋肉痛。
年齢のせいか、疲れがワンテンポ遅れてやってくる今日このごろです。

でもこれ、採用活動にも同じことが言えるなと感じました。
「ちょっと募集かければ、すぐに人が来るだろう」と思っていたら、
応募ゼロ、反応ゼロ、気づいたら3ヶ月……という企業さん、少なくないんです。

ということで、今日は「採用活動における見せ方の大切さ」についてお話してみたいと思います。

求人は出している。でも、来ない。

よくあるご相談の一つが、「求人サイトに載せているのに応募がこない」というもの。

「条件も悪くないはずだし、うちは人間関係もいいし、なぜ？」と首をかしげる担当者の方。

でも実際に求人原稿を拝見すると、よくあるテンプレ文の羅列で終わっていたり、
「自社の当たり前」がそのまま書かれていたりするんです。

これ、筋トレで例えると「腕立て100回やったのに、なんで腹筋が割れないんだろう」って
言ってるようなもので、やり方が違えば、結果も違ってくるんですよね。

筋トレにに例えて良いのか・・・^^;

採用に必要だったのは「翻訳」でした

こんな体験談があります。
あるお客様で、10年以上勤続されているベテラン社員の方が多い企業がありました。
「定着率が高いのがウチの自慢なんです」と社長さんも嬉しそう。

でも、応募がまったく集まらない。
理由は、「10年以上続く＝年功序列・閉鎖的かも？」という誤解を与えてしまっていたからでした。

そこで私たちは、採用ページや原稿を見直し、「長く続く理由＝安心して働ける環境
・柔軟な人間関係・個を尊重する文化」に言い換えることで、「ずっとここで働きたい」と
思える若手の応募がぐっと増えたんです。

この時に感じたのは、「伝える」と「伝わる」は全然違う、ということ。

採用活動で見直したい3つのポイント

① 求人原稿は“未来の同僚”へのラブレター
履歴書の逆バージョンのようなものです。自分たちの魅力を一方的に語るのではなく、
「あなたと働けたら、こんな風に楽しいかも」という視点が大切。

② 「今いる人」の声が、最大の説得力になる
インタビューや社員紹介を取り入れるだけで、「リアル」がぐっと伝わります。
うまくいっている企業は、現場の声を文章にするのが本当に上手です。

③ 社外の視点を少し入れると、見えてくるものがある
自社では見逃してしまう「当たり前の強み」や「ちょっとした誤解」も、第三者の
目で見ることで気づけることがあります。

採用とは、「誰と働くか」を考えること

私自身、「チームメンバーとどんな空気で仕事ができるか」はとても大切にしています。

業務内容や給与ももちろん重要ですが、最終的に「この人たちとなら頑張れそう」と
思えるかどうかが、入社の決め手になるんですよね。

だからこそ、企業が発信する“言葉”には温度が必要です。
採用も、ただの募集ではなく、「この人と働いてみたい」と思ってもらうための
コミュニケーションなんだと思います。

今日は「採用活動における見せ方の大切さ」についてお話してみました。

本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました。
それでは、また！