こんな事を考えながらデザイン会社をやってます。

こんにちは。クリエイティブディレクターの斉藤です。
お客様の課題に寄り添いながら、WEB集客のお手伝いやデザインをご提案しています。

今年は3年ぶりに入学式や入社式が開催されているようです。
やっぱり対面での式典はいい物ですね。

さて本日のブログは4月の新年度という事もあり日頃どんな事に
気をつけたり、考えたりしながらデザイン会社を経営しているのか書いてみたいと思います。

できている事もあればできていな事もありますが、たまにはこんなブログも
いいかなと思い書いてみます。良かったら読んでみて下さい。

テーマは

こんな事を考えながらデザイン会社をやってます。
–デザイン会社の経営におけるポイント–

1 .自分達が集客ができること

デザイン会社を経営するために、ビジネススキルが必要不可欠です。
クリエイティブなアイデアや技術力を持っていても、営業やマーケティング、
財務などのビジネススキルがなければ、事業を維持し続けることはできません。
そして何よりも大事なことは、我々自身が集客できる体制がある事が重要だと思っています。
お客様の集客を成功に導くためにはまず、自社(私たち)が集客できる体制になっていることがベストです。
そうでなければお客様に対し説得力に欠けると思うからです。
その為にスキルを習得し、自社の強みをアピールする事で、新規顧客の獲得や
継続顧客の維持につなげることができます。私たち自身が集客に強いデザイン会社を目指します。

2 .お客様のニーズの理解

デザイン会社は、顧客が抱える問題やニーズを理解し、それに応じたデザインを提供する事が求められます。
また、お客様のニーズを理解することで、今後のビジネス展開やサービスの改善につながる情報を得ることができます。
まずはお客様をどれだけ深く知れるかが大きなポイントだと思っています。

4 .スタッフの育成と教育 & 外部パートナーとの絆

デザイン会社の経営には、優秀なスタッフが不可欠です。スタッフの技術力や創造性を高めるために、
継続的な教育や研修を実施することが重要です。し、ワークライフバランスを考慮した制度を導入することで、
スタッフのモチベーションを高め、会社の生産性を向上させることが大切だと思います。
特に今の時代は働き方も多種多様です。積極的に新しい制度を導入しています。
それと社内だけではなく、外部パートナーとの協力も重要で幅広いネットワークが求め
られていると思っています。

今回のまとめ

今日のブログは直接集客のことやデザインについてのブログではありませんが、
当社が考えるデザイン会社としてのあり方について書いてみました。
決して上記に書いてあること全てに対してパーフェクトに私たちができているわけではありません。
あくまでもこうあるべきだと思っている事と僕自身が目標としている事を書きましたので、
あらかじめご了承ください。もう少し砕けた文章にしようと考えていたのですが、
なんだか固い文章表現になってしまいました。反省です・・・